Programme Les fondamentaux de la gestion de projet méthodologie

Participants : Tout public

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
Du 23/01/2025 au 24/01/2025Demander un devis
Du 12/03/2025 au 13/03/2025Demander un devis
Du 10/06/2025 au 11/06/2025Demander un devis
Du 09/09/2025 au 10/09/2025Demander un devis
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Formation
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Société
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Evaluer mon niveau

Les objectifs

S'approprier
S'approprier
son rôle de chef de projet/coordinateur/animateur
Rôle
Rôle
et mission du chef de projet (CP) du côté Maîtrise d’Ouvrage
La
La
fonction principale du chef de projet : la communication au centre de son action
Position
Position
et gestion de processus au niveau d’un projet dans un cycle de vie prédictif

pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Les fondamentaux de la gestion de projet indispensables pour comprendre la position du Chef de Projet

Triangle projet
Méthode de projet
Partie prenante
Notion de produit/service/résultat
Une phase
Management de projet
Les actifs organisationnels
Les facteurs environnementaux de l’organisation
Chef de projet
Processus
Cycle de vie
Déroulement d’une phase
Les documents du projet
Domaines de connaissance

Le rôle et mission du Chef de Projet

Les compétences du Chef de Projet
Les responsabilités du Chef de Projet
Les structures organisationnelles
Chef de Projet & Acteurs
Les facteurs environnementaux de l’organisation impactant le Chef de Projet

Notions indispensables au niveau de la communication

Écoute active
reformulation

La place du Chef de Projet dans l’environnement projet

Gérer les équipes
Suivre des projets

Les actions du Chef de Projet au service des processus

Suivi des actions en mode projet

Conclusion

Sponsorship de la direction générale
Gestion du planning
Objectif clair
Management aligné
Volonté de converger
Capacité à prendre des décisions rapidement
Ressources disponibles
Accompagner le changement