Programme Méthodes Agiles Devenir manager

Participants :

Futurs Scrum Masters, chefs de projets, chefs d'équipes, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
Du 16/12/2024 au 17/12/2024Demander un devis
Du 23/01/2025 au 24/01/2025Demander un devis
Du 12/03/2025 au 13/03/2025Demander un devis
Du 10/06/2025 au 11/06/2025Demander un devis
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Les objectifs

Identifier
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le rôle du Scrum Master
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les activités du Scrum Master
Planifier
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votre action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
Vous
Vous
préparer à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®.

pré-requis

Disposer d'aptitudes relationnelles. Connaître les fondamentaux de la culture Agile ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

L'Agilité

Pourquoi l'Agilité ?
Le Manifeste
Champs d'application

Théorie de Scrum

Processus empirique
Les piliers
Les valeurs

Les rôles

L'équipe Scrum
Le Product Owner
Le Scrum Master
Les développeurs

Les événements

Vue globale
Sprint
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective

Les artefacts

Product Backlog
Sprint Backlog
Incrément

Les activités du Scrum Master

Qualités et compétences
Relation avec les parties prenantes
Cumul des mandats
Estimation et vélocité
Techniques
Product Backlog et User Story
Suivi et radiateurs d'informations
La rétrospective
Facteurs de succès
Travailler avec les parties prenantes
Obstacles classiques
Servant Leader
Coach Agile
Le Scrum Master
Déceler les problèmes
Cohésion et valeurs de l'équipe
Prise de décision
Conflit dans l'équipe

Mise à l'échelle

Scrum de Scrum
Nexus
SAFe