Programme ADOPTER LA BONNE ATTITUDE FACE A UN SALARIE EN DIFFICULTE

Participants : Responsable RH, Manager, Membre CSE

Durée : 2 jours - 14 heures

A l’issue de cette formation, vous serez capable d’établir un lien authentique et sécurisant pour vous et votre interlocuteur.

La formation est délivrée en présentiel. Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et des mises en situation).

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
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Les objectifs

Développer
Développer
des ressources personnelles pour être plus serein dans certaines situations compliquées 
objectifs
objectifs
Agir
Agir
sur le sentiment de solitude lors de décisions difficiles et sur l'impact émotionnel face à la souffrance du salarié, etc.

pré-requis

Aucun

Méthodes pédagogiques

  • La pédagogie comprend les phases théoriques, des exercices, des analyses de cas et des échanges.
  • Certaines formations proposent des techniques psycho-corporelles innovantes pour se libérer de tensions qui empêchent une mise en action confortable. Des enregistrements audios permettent au stagiaire de reproduire certaines pratiques en toute autonomie.
  • Support de cours pour chaque participant
  • Proposition d’actions quotidiennes à mettre en place pendant plusieurs semaines dès la fin de la formation

Modalités d'évaluation des acquis

  • Evaluation pré-formation
  • Evaluation des acquis pendant la formation
  • Evaluation générale du stage à l’issue de la formation
  • Evaluation à froid 6 mois après la formation

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Repérer les signaux

Signaux faibles, signaux forts.
Installer un bon état intérieur pour repérer plus facilement ces différents signaux.

Bien communiquer (les 3 E)

Empathie.
Ecoute – Reformulation.
Enquête.
Questions ouvertes, fermées, neutres, orientées.

Analyse de la situation

Accompagner le salarié dans la recherche de solutions.
Trouver les différentes ressources du salarié pour l’aider à se prendre en charge dans une certaine mesure.

Techniques spécifiques pour « faire baisser la pression »

Techniques psycho-corporelles pour se libérer des charges émotionnelles et des tensions corporelles en quelques minutes.
Aborder avec plus de sérénité et de pertinence les situations anxiogènes.
Clarifier le mental au profit des bonnes décisions.