Programme GOUVERNANCE ET TABLEAUX DE BORD

Participants :

DSI, Directions générales, directeur de projet.

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
Du 20/02/2025 au 21/02/2025Demander un devis
Du 16/04/2025 au 17/04/2025Demander un devis
Du 15/07/2025 au 16/07/2025Demander un devis
Du 14/10/2025 au 15/10/2025Demander un devis
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Demande de devis

Formation
Cadre
Pôle Emploi
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Evaluer mon niveau

Les objectifs

Cette
Cette
formation fournit l'inventaire des éléments faisant partie du domaine de la gestion d’une DSI.
objectifs
objectifs
La
La
présentation de chacun des composants permet d'appréhender la mesure des mises en oeuvre

pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Concepts

Les concepts de la Gouvernance IT

Les domaines de la Gouvernance IT

Alignement IT (stratégique, permanent)
Management IT (Conseils et comités)

Analyse de son SI

IT Ressources Management
Identifier les risques
AMDEC
Valoriser les risques
Réduire les risques

Performance

Fiabilité
Benchmarking

Audits et contrôles

Supervision
Audits et contrôles
ITIL
Qualité de service et SLA

Evaluer les charges

Etendue du SI
Cycles de vie du SI

Piloter le budget

Postes budgétaires

Analyse de la Valeur

Définir la valeur
Indicateurs
ROI
Piloter le budget de la DSI

Contrôle de gestion

Rôle du controle de gestion
Comptable
Analytique

Niveau de maturité

Evaluation de la maturité
Modèle CMM

Tableaux de bord

Projet TBDI
Choisir ses indicateurs
Balanced Scorecard

Référentiels

Normes et certifications
Liste de 30 référentiels du marché

Organisation de la DSI

Orientation processus
Communication
Gérer la pyramide des âges
Gérer les carrièresblink
Gérer les compétences

Ressources humaines

Modèle ART
Expérience d'Hawthorne
Effet Rosenthal
Maslow
Herzberg