Toute personne gérant des projets
							Durée : 2 jours - 14 heures
							Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER							
Lors du stage de formation PSN au prix de 1000€, vous apprendrez à travailler avec ce logiciel, découvrirez son interface ainsi que ses fonctionnalités.
Pendant ce stage vous apprendrez à planifier et contrôler efficacement des projets simples.
								
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes  démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
							
								
							
								
							
Connaissance de l'environnement Windows
								- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
																- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
																- Evaluation générale du stage
							
Les objectifs de la gestion de projet
Les méthodes
Mise en place du calendrier
Définition des plages / Définition des exceptions / Heures supplémentaires
Création des activités
Structuration des projetsOrganigramme / Mode plan
Définition des lien
Lien standard / Lien complexe / Délai sur lien
Création et affectation des ressources
Complément sur les activités
statut  des activités / Analyse probabiliste / Contrainte sur les activités
Champs libres
Formules
Diagramme de Gantt
Réseau PERT / Histogramme / Courbe des coûts
Filtres
Détection des problèmes de sur utilisation
Résolution automatique des conflits / Résolution manuelle des conflits
Utilisation des affichages et de la documentation
Graphique de charge / Graphique de coût / Planning des ressources
Planification initiale du projet
Déroulement réel
Saisie des données / Comparaison avec le planning initial
Utilisation des diagrammes pour le suivi 
Suivi des coûts
Les filtres
Impression des diagrammes
Générateur de rapports
Création / Mise en page / Incorporation de dessin / Enregistrement des rapports
Grapheur
Traitement par lot
Partage des ressources / Fusion de projet / Sous projet
Gestion multiservices
Fichiers de configuration
Configuration société
Interface base de données OBDC
Import / Export