Programme COBIT® 2019 Foundation

Participants :
Directeurs exécutifs, directeurs métiers, auditeurs IT/IS, contrôleurs internes, responsables de la sécurité de l'information, membres de la DSI, directeurs des systèmes d'information, consultants.

Durée : 3 jours - 21 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
Du 27/11/2024 au 29/11/2024Demander un devis
Du 15/01/2025 au 17/01/2025Demander un devis
Du 18/03/2025 au 20/03/2025Demander un devis
Du 17/06/2025 au 19/06/2025Demander un devis
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Les objectifs

Maîtriser
Maîtriser
l’architecture du référentiel COBIT® 2019
objectifs
objectifs
Maîtriser
Maîtriser
l'alignement stratégique et la création de valeur

pré-requis

Il est souhaitable d'avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Le cadre COBIT® 2019

Concepts et avantages de la gouvernance IT.
Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance.
Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®.
Reconnaître le contexte, les avantages et les principales raisons pour lesquelles COBIT®2019 est utilisé.
Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
Le format et l'architecture produit de COBIT® 2019.
Famille de produits.
COBIT® et les autres référentiels : différences et complémentarités.

Les principes de COBIT® v2019

Les principes du système de gouvernance.
Les principes du cadre de gouvernance.

Le système de gouvernance et ses composants

Gouvernance et objectifs de management.
Les composants du système de gouvernance.
Les domaines d'intervention.
Les facteurs de conception.
Les zones d’intérêt.
Les 11 facteurs de conception.
Objectifs en "cascade".

Objectifs de gouvernance et de management

Zoom sur le cœur du modèle.
Relations entre les objectifs.
Descriptions des objectifs.

Management de la performance

Définitions et principes de la gestion de la performance.
Niveaux d’aptitude versus maturité, capacité versus maturité.
Management de la performance des processus.
Management des autres composants du système de gouvernance.

Système de gouvernance adapté

L’impact des facteurs de conception.
Concevoir un système adapté.
Introduction au business case COBIT®.

Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT

But et périmètre du guide d’implémentation.
Cycle de vie de l’implémentation.
Relations entre le guide d’implémentation et le guide de conception.