Programme Techniques de planification et de suivi de projet
Durée : 3 jours - 21 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
Maîtrisez les méthodes et outils clés pour planifier efficacement un projet, suivre son avancement, optimiser les ressources et réagir face aux aléas. Une formation indispensable pour gérer vos projets avec rigueur.
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Recourir aux techniques de planification
Le processus de pilotage
Définitions
Les outils du marché
Les niveaux de planification
Synthèse : la démarche de planification
Recenser les tâches
Le recueil des contraintes
L'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA, WBS
La décomposition du produit
La prise en compte des risques
Représenter les dépendances et positionner dans le temps
Le diagramme P.E.R.T.
Le calcul des marges
Le chemin critique
La représentation Gantt
Le principe du cycle en "V"
Principe cycle RAD
Principe cycle Agile/Scrum
Affecter les ressources
La détermination des moyens nécessaires
Les techniques d'affectation : Par le chemin critique, en privilégiant les ressources
Le nivellement de la charge
Le plan de charge
Suivre et replanifier
La production et le contrôle des plannings individuels
L'importance du consommé et du reste à faire
Les coefficients du suivi
La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
Les situations d'alarme et les parades
Le suivi multi-projets
Bonnes pratiques
Planning de pilotage et plan de travail
Exemple de suivi de planification avec MS-Project