Programme Rôle AMOA
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
Maîtrisez le rôle d’AMOA, de l’expression des besoins au suivi, à la recette et au déploiement des projets informatiques.
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Connaissances de base en informatique Intérêt pour la gestion de projets
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Introduction à l'AMOA
Définition et rôle de l’AMOA : Positionnement par rapport au MOA et au MOE.
Les différentes typologies d’AMOA : Interne, externe, spécialisé.
Les compétences clés de l’AMOA : Métier, technique, relationnelles.
Le cycle de vie d'un projet informatique
Les différentes phases d'un projet : Pré-étude, conception, réalisation, recette, déploiement.
Le rôle de l'AMOA à chaque phase : Expression des besoins, rédaction du cahier des charges, suivi des développements, recette utilisateur.
Les méthodologies de gestion de projet : Agiles, traditionnelles, hybrides.
La relation avec les différents acteurs
Le MOA : Collaboration, communication, alignement des objectifs.
Le MOE : Coordination, suivi des prestations, gestion des contrats.
Les utilisateurs : Recueil des besoins, formation, accompagnement au changement.
Les autres parties prenantes : Direction générale, fournisseurs, etc.
Les outils de l'AMOA
Les outils de gestion de projet : Logiciels de gestion de projet (Jira, Azure DevOps), tableaux de bord.
Les outils de modélisation : UML, BPMN.
Les outils de collaboration : Suites collaboratives (Google Suite, Microsoft 365).
La qualité et la gestion des risques
Les critères de qualité d'un projet informatique : Fonctionnalité, performance, sécurité.
Les méthodes de gestion des risques : Identification, évaluation, traitement.
Les techniques de validation : Recettes unitaires, d'intégration, de non-régression.