Programme GESTION DES CONFLITS

Participants : Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, RH ou toute personne amenée à gérer des tensions

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
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Les objectifs

Identifier
Identifier
les mécanismes et les causes des conflits.
Prévenir
Prévenir
les tensions au sein des équipes.
Adopter
Adopter
une communication constructive.
Désamorcer
Désamorcer
et résoudre les conflits.

pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Module 1 – Comprendre les conflits

Les mécanismes du conflit
Les différentes formes de conflits

Module 2 – Identifier les sources de tensions

Les facteurs de conflit
Les émotions et les besoins

Module 3 – Prévenir les conflits

Communication assertive
Écoute active et feedback

Module 4 – Résoudre un conflit

Les étapes de la résolution
Les techniques de médiation et de négociation

Module 5 – Gérer les comportements difficiles

Adapter sa communication
Faire face aux situations complexes

Module 6 – Pérenniser une relation constructive

Restaurer la confiance
Mettre en place des actions de prévention