Programme PRINCE2® FOUNDATION (7e ÉDITION)
Responsables de programme, de portefeuille ou de PMO
Managers et responsables métier contribuant à des projets
Toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux de la méthode PRINCE2® ou préparer la certification Foundation
Durée : 3 jours - 21 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
Cette formation permet d’acquérir le vocabulaire essentiel de PRINCE2®, de comprendre l’articulation des sept principes, des sept pratiques et des sept processus, ainsi que l’importance des personnes, de la durabilité, du numérique et de la gestion des données dans le contexte du projet.
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Aucun prérequis formel. Une première exposition à un environnement projet est recommandée pour faciliter la mise en perspective des concepts.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Jour 1 — Fondamentaux, personnes et principes
Introduction à PRINCE2® et concepts fondamentaux
Projet, management de projet et performance du projet
Les éléments intégrés de la méthode PRINCE2®
Produits de management et approche par produits
Contexte projet et adaptation de la méthode
Vue d’ensemble du parcours du projet
Les personnes dans les projets
Écosystème du projet, organisation et parties prenantes
Conduite du changement et culture de collaboration
Communication, leadership et comportements efficaces
Les sept principes PRINCE2®
S’assurer de la justification continue pour l’entreprise
Tirer les enseignements de l’expérience
Définir les rôles, responsabilités et relations
Manager par séquences
Manager par exception
Se focaliser sur les produits
Adapter à la taille, à la complexité et au contexte du projet
Introduction aux pratiques PRINCE2®
Finalité des pratiques et liens avec les principes
Rôle des produits de management
Intégration de la durabilité dans la performance du projet
Quiz de consolidation des acquis
Jour 2 — Les pratiques PRINCE2®
Cas d’affaire et organisation
Élaborer, maintenir et vérifier la justification du projet
Bénéfices, coûts, risques et options
Structure de management du projet et intérêts métier, utilisateur et fournisseur
Rôles, responsabilités et relations au sein de l’équipe de management
Plans, qualité et risque
Niveaux de planification, planification orientée produits et estimations
Spécifications de produit, critères d’acceptation et contrôle qualité
Identification, évaluation, planification et mise en œuvre des réponses aux risques
Registres, rapports et responsabilités associés
Incidences et progression
Contrôle des changements, problèmes et écarts par rapport aux références
Tolérances, contrôle par exception et rapports d’avancement
Prévisions, escalade et décisions de pilotage
Mise en application des pratiques sur une étude de cas
Jour 3 — Les processus et la certification
Les sept processus PRINCE2®
Élaborer le projet
Diriger le projet
Initialiser le projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer une limite de séquence
Clore le projet
Articulation des rôles, pratiques et produits de management au fil des processus
Adaptation de PRINCE2® aux approches prédictives, itératives, agiles ou hybrides
Examen blanc avec correction encadrée et commentée
Méthodologie, révisions finales et conseils pour aborder l’examen