Programme Piloter la sous-traitance
Chefs de projets, responsables opérationnels,
managers d'activité, direction générale
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
Maîtrisez le pilotage de la sous-traitance, de la sélection des prestataires au suivi des contrats et performances.
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Notions ou expérience de pilotage de projet
Notions de gestion d’entreprise
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Piloter la sous-traitance
Définitions
Enjeux stratégiques Avantages Inconvénients
Les différents modèles
Les impacts juridiques et fiscaux
Les spécificités dans certains secteurs
Le cycle de vie d'un contrat de sous-traitance
De la sélection du prestataire à la clôture du contrat.
Les différents types de contrats
Le cahier des charges
Cycle de vie du cahier des charges
Rédiger un cahier des charges clair et précis Sommaire
Règles de formulation 2 approches
La Responsabilité Sociale et Environnementale
Aspects juridiques de la sous-traitance
Spécificité des marchés publics français
Exercice : Cahier des charges
La sélection des prestataires
Identifier les prestataires
Les critères de sélection (qualitatifs, quantitatifs) Les outils d'évaluation des offres
Grille d’évaluation Matrice de comparaison Barèmes de notation
La négociation contractuelle
Clés pour une négociation réussie
Les clauses essentielles d'un contrat de sous-traitance La notion d'équilibre contractuel
La gestion des risques contractuels
La gestion des risques en sous-traitance Diagramme HISHIKAWA
Exercice : Checklist
Pilotage et suivi des indicateurs de performance clés (KPI)
Logiciels de gestion de la sous-traitance Définition et choix des KPI pertinents. Les tableaux de bord personnalisés
Méthodes d'évaluation, entretiens de suivi. Exercice : KPI
L'amélioration continue
Roue de Deming Point A – Point B Le KAIZEN AMDEC
Evaluation des risques Méthode des 5 S
La démarche qualité