Programme LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Participants : Managers débutants ou managers en poste souhaitant consolider leurs bases

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
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Les objectifs

Comprendre
Comprendre
le rôle et les responsabilités du manager.
Adapter
Adapter
leur style de management aux situations et aux collaborateurs.
Communiquer
Communiquer
efficacement avec leur équipe.
Fixer
Fixer
des objectifs et déléguer avec méthode.

pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Module 1 – Comprendre le rôle du manager

Les missions et responsabilités du manager
Les compétences clés du management

Module 2 – Adapter son style de management

Les différents styles de management
Adapter son management au niveau d'autonomie des collaborateurs

Module 3 – Communiquer efficacement

Les fondamentaux de la communication
Écoute active et feedback

Module 4 – Organiser et piloter l'activité

Fixer des objectifs
Déléguer efficacement
Suivre les résultats

Module 5 – Motiver et développer son équipe

Les leviers de motivation
Reconnaissance et développement des compétences

Module 6 – Gérer les situations managériales

Recadrer avec bienveillance
Prévenir et gérer les conflits