Programme LEADERSHIP & INFLUENCE : DEVELOPPER SON IMPACT

Participants :

Managers, chefs de projet, dirigeants.

Durée : 3 jours - 21 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

Cette formation Leadership et Influence s’adresse aux managers, chefs de projet et dirigeants qui souhaitent renforcer leur posture de leader et développer leur impact auprès de leurs équipes.

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
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Les objectifs

Développer
Développer
son leadership personnel
Renforcer
Renforcer
son impact et sa communication d'influence
Mobiliser
Mobiliser
les équipes autour d'une vision
Adapter
Adapter
son style aux situations et aux personnes

pré-requis

Expérience managériale ou de coordination.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Jour 1 — Se connaître comme leader

Leadership vs management : deux logiques complémentaires
Le leadership situationnel (Hersey & Blanchard)
Les 6 styles de leadership (Goleman)

Jour 2 — Développer son influence

La communication d'influence : ethos, pathos, logos
Les leviers de la persuasion (Cialdini)

Jour 3 — Mobiliser et embarquer les équipes

Donner du sens : la vision et le pourquoi (Golden Circle, Sinek)
Gérer les résistances et les personnalités difficiles