Programme DEVENIR MANAGER
Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER
La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.
Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.
Les objectifs
pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
- 1 poste de travail complet par personne
- De nombreux exercices d'application
- Mise en place d'ateliers pratiques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de stage
Modalités d'évaluation des acquis
- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage
Accessibilité handicapés
- Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
- Guide d’accessibilité à l’accueil.
Le Programme
Module 1 – Réussir sa prise de fonction
Les enjeux du rôle de manager
Les attentes de l'équipe et de la hiérarchie
Module 2 – Développer sa posture managériale
Leadership et légitimité
Assertivité et intelligence émotionnelle
Module 3 – Organiser le travail de l'équipe
Définir les rôles et les objectifs
Animer les réunions et les entretiens
Module 4 – Communiquer et motiver
Communication managériale
Motivation et engagement
Module 5 – Accompagner les collaborateurs
Délégation
Feedback et développement des compétences
Module 6 – Gérer les situations difficiles
Recadrage
Gestion des conflits et des résistances