Programme CONDUITE DU CHANGEMENT : MOBILISER ET ACCOMPAGNER

Participants :

Managers, chefs de projet, RH, dirigeants.

Durée : 2 jours - 14 heures
Tarif : Nous contacter pour une formation INTER – INTRA ou en COURS PARTICULIER

Cette formation à la conduite du changement à Grenoble permet aux managers, chefs de projet et responsables RH d'accompagner efficacement leurs équipes lors d'un projet de transformation.

La formation est délivrée en présentiel ou distanciel (e-learning, classe virtuelle, présentiel et à distance). Le formateur alterne entre méthodes démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). La validation des acquis peut se faire via des études de cas, des quiz et/ou une certification.

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par l’éditeur et/ou par Audit Conseil Formation.

Dates des formations
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Les objectifs

Comprendre
Comprendre
les mécanismes humains du changement
Anticiper
Anticiper
et analyser les résistances
Mobiliser
Mobiliser
les équipes autour du projet
Construire
Construire
un plan d'accompagnement structuré

pré-requis

Être impliqué dans un projet de transformation.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

  • 1 poste de travail complet par personne
  • De nombreux exercices d'application
  • Mise en place d'ateliers pratiques
  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de stage

Modalités d'évaluation des acquis

- Evaluation des besoins et objectifs en pré et post formation
- Evaluation technique des connaissances en pré et post formation
- Evaluation générale du stage

Accessibilité handicapés

  • Au centre d’affaires ELITE partenaire d’ACF à 20 m.
  • Guide d’accessibilité à l’accueil.

Le Programme

Jour 1 — Comprendre les mécanismes du changement

La courbe du changement (inspirée de Kübler-Ross)
Le modèle ADKAR (Hiatt / Prosci)
Cartographier les parties prenantes et les résistances

Jour 2 — Mobiliser et accompagner

Le modèle de Kotter en 8 étapes
Construire son plan de communication du changement
Accompagner les transitions (William Bridges)